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紙管機行業(yè)作為朝陽產(chǎn)業(yè)，發(fā)展態(tài)勢迅猛，不過，紙管機廠家在發(fā)展過程中，也普遍在營銷、經(jīng)營、服務(wù)方面遇到了諸多阻礙，行業(yè)危機逐漸暴露。紙管機廠家只有正視這些危機，并且加以調(diào)整才能獲得更為長遠(yuǎn)的發(fā)展。
商業(yè)模式危機，是紙管機廠家值得關(guān)注的內(nèi)容，其不僅包括市場、資金、成本三部分，還包括研發(fā)、設(shè)計、自主創(chuàng)新、自主品牌、人力、管理、組織架構(gòu)、流程等一系列元素。在紙管機市場產(chǎn)能過剩、同質(zhì)化以及價格競爭等一系列的問題前，紙管機廠家要“破繭成蝶”，需要轉(zhuǎn)變觀念、開展全方位創(chuàng)新，把握市場的走勢。所以，商業(yè)模式創(chuàng)新被列入紙管機行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，其重要性可見一斑。文章來源紙管機http://www.spoolandink.com/。
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