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    紙管機廠家能夠步入良性循環(huán)和快速發(fā)展重要的兩件大事：
    其一是紙管機廠家有優(yōu)質(zhì)的適應(yīng)市場需求的產(chǎn)品和創(chuàng)新的研發(fā)體系；
    其二就是紙管機廠家有一支優(yōu)秀的營銷團隊，能夠準確地對產(chǎn)品進行市場定位，找到自己優(yōu)秀的客戶群，建立起自己獨有的品牌，使產(chǎn)品能夠獲得應(yīng)有的利潤，紙管機廠家不能僅僅是把產(chǎn)品賣出去。
    對于紙管機廠家來說，在國內(nèi)外大環(huán)境不太景氣的情況下，如何適應(yīng)形勢，迅速作出戰(zhàn)略調(diào)整，練好內(nèi)功，采取積極的自救措施，是中小紙管機廠家走出困境、求得生存的一件大事。文章來源紙管機http://www.spoolandink.com/。